11月22日，公司舉行了“如何規避企業用工風險“的專題培訓。來自公司各部門40多位經營管理者、人力資源管理者和分廠HRBP參加。
培訓內容主要從以下五個方面——招聘用工風險的防范、入職管理用工風險的防范、勞動合同風險的防范、薪酬與績效管理風險的防范、解雇管理的風險的防范展開，涵蓋勞動合同、工資支付管理、勞動標準、勞動爭議協調處理、工傷處理和新業態用工管理等多個方面。通過集中授課與案例分析相結合的方式，參訓人員不僅學習了企業用工中的法律知識，還掌握了解決企業用工糾紛的實用舉措。
課程以法律作為支撐，通過案例、問題、對策相結合，分別在這五個方面講述了管理者如何合法合理地去防范用工的風險，更加有理、有據、有序地去規避公司在生產經營過程中的容易發生的風險，如何確保管理的更加公平公正。
此次培訓時間雖短，但收獲頗豐，在結束時更有部分管理者爭先向老師請教管理過程中碰到的問題。相信通過此次的培訓分享，我們公司的管理人員對于用工風險的認知與防范意識有了大幅度的提升，也相信各位管理者未來會繼續學習和提升，與時俱進，帶動公司所有人員一齊致力于公司的未來發展。
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